凯发app-凯发k8app
联系我们
地址:广东省广州市天河区88号
电话:
热线:
传真:
邮箱:admin@baidu.com
新闻动态您当前的位置:官网首页 > 新闻动态 >

达芙妮出局,都市丽人没落,老牌是怎么被时代抛弃的?

文章来源:    时间:2020-09-01 07:40

  

达芙妮现已好久不受注重了,最近被提起,仍是前两天它宣告退出实体零售事务。

达芙妮的成绩现已非常糟糕,最新的财报坐观成败,到2020年6月30日的6个月成绩,其经营额同比削减85%至2.12亿港元,亏本1.41亿港元。

成绩大幅正派,许多关店是主因。上一年6月30日,达芙妮还具有2208家店,本年6月30日,它只剩下293家店。尽管有新冠肺炎疫情的影响,但运营不善是不争的现实。

宣告退出实体零售后,达芙妮世界的股价一度大跌近20%,到发稿前,最新市值为3.12亿港元,与最高市值170亿港元比较,市值蒸发了98%。

和许多老牌相同,达芙妮也有过高光时刻,市占率近20%就是最直接的证明,或许无需数据证明,许多女人顾客就会认同,由于达芙妮从前就躺在她们的鞋柜里。

仅仅跟着年代的开展,达芙妮步步正派。从2015年开端,它就堕入亏本,并逐年扩展。从前的中高端定位不再,扣头与促销对形象的损耗,让达芙妮在顾客心中的位置一降再降。

数年间,达芙妮也测验过雷厉风行的变革,重金投入电商事务,进行途径优化,还从头刻画品牌形象,优化门店,但终究这一系列的自救办法没能解救达芙妮。

跟不上年代不是达芙妮一家公司的窘境。休闲鞋范畴,富贵鸟在上一年负债至少30亿元,终究宣告破产,百丽也在两年前正式退市。

服装范畴,近几年,我国内衣职业赴港上市的榜首家品牌都市丽人,出售额在大幅下降,亏本也在逐年扩展。在上一年一年,都市丽人削减了1335家门店。

拉夏贝尔在2019年一年内门店数量腰斩,深陷债款泥潭。美特斯邦威也是比年亏本,债款担负加剧,近期美邦服饰及董事长胡佳佳乃至因房子租借合同纠纷,被约束消费。

从从前的光辉到现在的衰落,老牌们是怎样被年代扔掉的?它们又将怎么度过窘境?

达芙妮度不过危机

作为一个有着30多年前史的女鞋品牌,达芙妮经历过不少危机。

1996年,达芙妮建立六年后,开端经过直营或署理的方法,在全国快速扩张,铺开出售点。天长日久的投入,愤恨没带来更高的盈余,反而让达芙妮遭受了成绩下滑、资金短缺的窘境。

在其时,达芙妮为了去库存,不得不长时刻打折,而产品在规划与无情无义上又不算优质,并没有树立起一个优质品牌的形象。

前达芙妮CEO陈英杰就任后,达芙妮采取了关店、重塑品牌形象等办法,才让达芙妮走出了亏本。

而不同年龄段的顾客,也经过S.H.E、刘若英等当红明星的代言广告,加深了对达芙妮的认知。

达芙妮逐渐成为我国女鞋榜首品牌,商场占有率一度高达近20%,在资本商场也备受认可,市值不断上升。

在巅峰时刻,达芙妮又迎来了第2次危机。2009年,品牌纷繁转型电商,达芙妮也期望捉住这一风口,与百度一起出资电商途径“耀点100”。

途径对品牌来说至关重要,但达芙妮为了支撑“耀点100”,封闭了京东、乐淘等重要的分销途径。

终究的结果是,“耀点100”没能成功包围,三年后因资金链断裂宣告封闭。而达芙妮的成绩也开端下滑,堕入亏本。

2015年,达芙妮开端接连亏本,直到2019年,别离亏本3.79亿港元、7.34亿港元、9.94亿港元、10.7亿港元。

老牌鞋业由于转型失利而衰落,现已不是新鲜事。2019年,富贵鸟负债至少30亿元,重整方案草案遭法院驳回,终究宣告破产。更早之前,2017年,百丽也不再如以往风景,决议退出香港联合买卖所。

这一次,达芙妮也相同尽力转型和自救,但并没有成功扭转局面。

五年间,达芙妮合计封闭了6257个门店。现在,它彻底宣告退出国内中高档品牌的实体零售事务,一代鞋王行将消失在顾客的视界中。

都市丽人走在了不郎不秀边

在达芙妮堕入窘境时,相同聚集女人生意的内衣品牌都市丽人,情况也并不算好。

在内衣这细分商场,都市丽人曾是打败的霸主。早在2013年,都市丽人现已成为国民度榜首的品牌,弗若斯特沙利文数据坐观成败,尽管都市丽人仅占内衣商场4.9%的比例,但也逾越了其时第2到第5名的总和。

2015年,都市丽人使用加盟形式,门店在短短一年内增加了将近2400家,门店总数达到了8058家。比较购物中心和商场,都市丽人的门店更喜爱开在大街上,这让顾客在街上常常看到它。

都市丽人副总裁沙爽在承受媒体采访时说到,2015年,都市丽人一年卖出8000万件文胸,售罄率达90%。

一起,都市丽人愤恨营收逾越了汇洁股份、安莉芳等其它内衣企业,还仿照维秘做起了自己的榜初次大秀,股价也顺势一路飞涨。

偶然的是,与达芙妮相同,都市丽人的命运也是在2015年前后呈现了转机。快速的扩张给都市丽人的未来埋下了祸源。

近期,都市丽人董事长郑耀南曾在一场媒体交流会上直言,“曩昔两三年,咱们的生意没什么增加,咱们走了一些弯路。”

2016年,都市丽人初次呈现出售额、净赢利大幅下降。由于资金短缺,2016年,都市丽人向复兴世界子公司溢价配股6亿港元,不吝以对赌的方法完结买卖、缓解压力。

直到现在,都市丽人的成绩都不容乐观。其2019年年度报告坐观成败,年度运营亏本约13.9亿元。其间,公司中心事务在2019年下半年加快下滑,收入按年下降31.1%,较2019年上半年下降13.1%。

2020年7月,都市丽人发布盈余正告,到2020年6月30日,该公司六个月估计亏本不少于1.2亿元。

一起,都市丽人集团及其加盟商在2020年2-3月中旬暂时封闭了约90%的门店。不久后都市丽人表明,到2020年5月,集团在全国的6000家门店已悉数康复经营。

但早在2019年,都市丽人的门店现已开端许多封闭,数量从2018年的7305家削减1335家至5970家。

都市丽人现已走到了不郎不秀边上,但它还有改动与自救的时机。

自救办法有用吗?

达芙妮和都市丽人从前是群众商场的主导者,门店遍布全国,大部分女人顾客都从前注重过它们的产品,可是现在它们正在被年代和顾客抛在脑后。

一个一起的特征是,在扩张的过程中,他们不能再快速观察年青顾客的喜爱。

达芙妮的产品从开发到送往全国各地的门店,周期从半年到一年不等,能够比照的是,这一流程Zara能够在60天内完结。

传统品牌绵长的开发周期,跟不上时髦的改动,这导致顾客在想起这些品牌时,总会谈论一句“产品规划老旧”。

达芙妮曾在运动风来暂时,坚守淑女风的定位,都市丽人也相同,当无钢圈内衣席卷整个商场时,都市丽人却没有对此类产品注重,而错过了风潮,眼看着表里等主打无钢圈的新式品牌兴起。

销量的下滑让他们面临了库存积压的问题。首要定坐落中端商场的达芙妮与都市丽人,都曾以促销打折的方法来解决问题,最终使形象受损,这也进一步紧缩了赢利,造成了更大的亏本。

为了重整旗鼓,达芙妮和都市丽人的转型自救战略非常相似,首要聚集于:品牌形象转型、整改门店、途径优化、深耕电商。

达芙妮的电商在出资耀点100失利后一度开展缓慢,都市丽人直到2016年才建立了独立的电商公司,至今还未彻底铺开全途径出售。

2017年今后,达芙妮曾改动品牌logo,从头刻画品牌形象,将方针消费转向90后这一代年青人,调整门店的装饰,并封闭部分运营不善的店门,向购物中心搬运。

转型办法还包含与纽约市SoHo区的潮流买手店Opening Ceremony进行了联名协作,提高品牌形象。

但这些转型办法收效甚微。2018年财报中,达芙妮世界写道:“2018年,本集团持续报仇雪耻事务转型战略,旨在康复盈余。但是,晦气的经济环境冲击消费意欲,使得本集团事务转型方案的作用未能在2018年财政成绩中全面反映出来。”

“如果能重来,我或许还会多做十年再退休。”这一年,达芙妮创始人陈贤民的揭露讲话,言语中透露着一丝惋惜。

都市丽人也是从2017年开端求变,直到上一年还在大动作的转型中。在开发、定价方面转向主打性价比,产品从快时髦性感产品转至有用、功用和性价比高方向。它还曾由于更换了 “国民女儿”关晓彤为代言人,离别“志玲姐姐”年代而遭到注重。

对都市丽人而言,也不全是坏消息。近期,都市丽人曾发布公告,自营门店及加盟商门店康复经营后,在2020年5月零售出售额已达到2019年5月零售出售额的80%以上。电商出售方面已于5月完成增加,单个电商途径完成双位数字增加。

但改动需求时刻,对都市丽人而言,需求捉住新一波浪潮,才干赢回顾客的心。


【返回列表页】
地址:广东省广州市天河区88号    电话:    传真: