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从一张报纸到一个服装系列,这里有一份跨界合作指南

文章来源:    时间:2020-08-13 07:41

  

跨界,打破了人们对品牌、特别是传统品牌的固有形象,也令品牌斗胆“破圈”,找到与顾客对话的新方法,拓宽更广大的受众集体。在现在的时髦职业,跨界联名已成为一种新常态。

可是,在策划和操刀一场跨界联名时,需求考虑的不只是“1+1大于2”的营销气势,更需求沉思:

怎么挑选适宜的跨界目标,并确认明显的主题?

包含供应链在内的各个运营环节怎么高效协作?

怎么经过跨界协作,促进企业的立异与转型?

本年春夏与秋季,我国男装品牌利郎(LILANZ)携手《我国日报》(China Daily)推出高阶联名服装系列,其立异的思路和高效的产出都让人眼前一亮。

第一步:确认联名目标

什么样的联名,才干真实跨界出彩?

时刻回溯至2019年上半年,利郎规划团队偶尔看到《我国日报》世界版的插画版面。在规划团队与策划团队进一步调研和评价后,利郎终究将《我国日报》确认为联名目标。

以我国风插画为主元素,《我国日报》欧洲版参加竞逐英国报业年度奖(报业界的“奥斯卡”),获“最佳世界报纸奖”。以“讲好我国故事”为立意的《我国日报》世界版,是世界了解我国的窗口之一。

第二步:敲定协作主题

找到一个差异化的点,是跨界联名完结打破的要害。

两边在品牌理念上的一起,为利郎与《我国日报》的顺利协作奠定了根底。在与《我国日报》联名系列发布之际,利郎顺势传达了“新商务”的全新概念。

利郎从《我国日报》提炼出与其“新商务”转型方向及客群定位高度契合的七个价值观:文明自傲、世界视界、协同协作、重视衣品、不断学习、有正能量、健康日子,亦是新商务人群的中心标签,以此来向顾客传达“新商务”的精力内核和品牌认知。

终究,利郎的规划团队从《我国日报》海量的版面中选取了七个,并确立了我国元素和未来科技日子两大创造主题。

利郎推出的秋季系列连续了《我国日报》主题,从少数民族传统文明的视点,推出“民族风”系列。但与初次协作的状况不同,秋季系列是一个“再创造”进程:前期经过市场调研确认产品方向,并与《我国日报》插画师一起讨论。

第三步:将IP内容吸收并转译为服装著作

定好创造方向后,团队将平面的报刊版面,转译为立体的服装,一起又不损坏插画和内容的完整性。最终,利郎选用精约的规划,融入到三、四种杂乱工艺来出现丰厚的细节,如:将插画做成满底数码印花,以及绣花、珠绣、毛巾绣等工艺。

作为非传统的授权方,《我国日报》给予了利郎富余的创造空间。例如,《我国日报》以根本元素的方法,出现在利郎全品类的产品中,且 SKU 由利郎自定义。

2020 秋季新系列的规划进程中,利郎和《我国日报》在没有现成插画的状况下,联手创造了契合主题的民族风格全新著作。

第四步:快速反应,高效投产

在这一步,就进入了利郎集团“内力”最为深沉的范畴:供应链——由高效工作的自有工厂和“快反”才能、海量的自有样式数据和面料档案等构成。

从2012年开端,利郎逐步从贴牌转向克己,从高度依靠加工厂到自建工厂,培育自己的版师和工程师,乃至树立自有的面料研制中心。

利郎自主研制的办理系统对一切环节实行了贯穿办理,每一个使用者都能清楚看到各环节的完结状况,以及自己的行为成果对其他环节的影响。供货商与收购之间的信息也彻底通明。在利郎的自有工厂,可以完结 3~5 天的快速反应。

凭仗这套高效疏通的笔直一体化供应链系统,利郎 x《我国日报》及其它联名系列,均在方案时段内顺利完结开发和出产。跟着磨合的进一步完善,2020秋季系列比较春夏系列更为老练。

第五步:打破传统订购机制

凭借与《我国日报》联名系列,利郎测验打破传统的订购机制,从“单品订购”向“组合订购”转型。

在秋季订购会上,利郎为联名系列搭建了一个主题展厅,在这个框架下出现详细的产品结构。无论是挑选组合订购,仍是单品订购,经销商都有根本框架为参阅。如此,终端门店的产品出现会更挨近品牌的全体调性。让经销商承受这一全新的订购形式需求必定的时刻。在订购会的软性展现外,利郎办理团队会从品牌建造的视点,继续向经销商做一系列宣导。

未来,利郎还将用更多元的方法演绎和诠释“新商务”内在。

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