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波司登:争做中国羽绒服的“华为”

文章来源:北京商报    时间:2019-11-28 07:35

  

  波司登誓做全球最好的羽绒服品牌。近来,波司登董事局主席高德康表明,期望未来波司登是我国羽绒服品牌中的“华为”。尽管波司登和华为是两个不同范畴的品牌,但在展开上,仍有许多相似之处。一起,波司登在回归主业后,一向聚集国内羽绒服职业展开,在商场反应、财报成绩、股价等方面均不同反应。

  业内人士以为,波司登近几年回归主业展开后,展开势头益发微弱。尽管面临着加拿大鹅等国外羽绒服品牌不断入局我国商场的竞赛,但波司登仍然稳坐国内羽绒服龙头方位。

  登上“珠峰”

  波司登集团董事局主席兼总裁高德康表明,期望未来波司登是我国羽绒服品牌里的“华为”。这个诞生于1976年的国产羽绒服品牌,43年专心于羽绒服的研制、规划、制作。1995-2018年,波司登接连24年连任我国羽绒服销量冠军。1998年,波司登羽绒服随我国科考队远赴南北极,同年随我国科考队登顶珠峰。

  “1998年5月24日,是波司登展开进程中值得被永久铭记的日子。”高德康在近期“登峰”系列发布会上再次回想道。那是我国登山队队员把“我国波司登登山队”的队旗和刻有“波司登雄居我国榜首,应战国际名牌”的金属牌固定在珠峰项上的一天,也是从那一刻起,成果了波司登24年全国销量榜首的光辉成绩。

  值得一提的是,任正非也曾谈到华为的抱负是登上珠穆朗玛峰。“华为要在技术上尽力到达很先进、为人类供给最顶级服务的方针。”

  “波司登与华为都是国产品牌,在各自职业名列前茅,在国际上都具有广泛的闻名度,一起两边都非常重视自主研制。”业内人士指出。

  劳伦斯国际体育奖获得者夏伯渝对此表明认同,他对此次波司登推出的“登峰”系列产品点评道:“‘登峰’系列凝集波司登作为职业领军者,在羽绒服制作上的顶级科技,到达职业顶配。”

  据介绍,“登峰”系列羽绒服选用北纬43°羽绒带的鹅绒、GORE-TEX面料和航天纳米保温材料,使用蜂巢立体充绒、防水压胶处理、RECCO生命探测仪等顶级工艺和科学技术,经过489道工序制作而成。

  不只是“登峰”系列能够饱尝住检测,波司登出产的每一款羽绒服都能经过三大极点测验:24小时零下30°C极寒测验、15000-20000次冲突测验、10000次拉链拉滑测验。一般羽绒服的疏松度480+是入门级,而波司登可达800+。一起,波司登羽绒服含绒量已进步到90%,均高于国家标准。高德康表明:“未来,波司登包含产品质量、规划、营销都要往高走。”

  在本年“双11”,作为“全球热销的羽绒服专家”——波司登,在“双11”当天,波司登天猫旗舰店也在7分钟破亿元,78分钟完成4.14亿元的出售额。同为民营企业的华为在面临同质化严峻的商场竞赛时,不断强化品牌形象,带动品牌晋级。数据显现,华为与荣耀两大品牌天猫“双11”出售总额均超越10亿元。

  “双11”的销量仅仅是波司登、华为国产品牌在展开中登上“珠峰”的又一具体表现。尽管现已登上“珠峰”,但在国际竞赛新年代布景下,国产品牌仍一向存有忧患意识,以“从最害处预备,向最优点尽力”的底线思想,不断打破瓶颈、超越自我。

  破茧蝶变

  关于波司登的展开,业内人士剖析称:“波司登近几年开端回归主业,调整战略,并在国内外商场均取得了不错的反应。这是波司登有决心喊出做我国羽绒服里的华为的最坚实的后台,也是波司登不断攀爬精力的深入描绘。”

  波司登从品牌创建到品牌生长,尽管几经曲折,但在不断调整战略之时,也从青涩迈向老练。回忆波司登的展开,也是我国国产服装前史的缩影。90年代后半期,我国人均GDP敏捷进步,服装职业加快生长的阶段。随同服装职业快速展开,服装企业纷繁上市。2004年06月,李宁上市;2007年7月,安踏登陆港交所;2007年9月,波司登在香港主板挂牌上市;2007年12月,满意集团上市;2010年,希努尔上市;2011年,森马服饰上市。

  至1998年,波司登三年的累计销量高达220万件。从1995年“波司登给你亲人般的温暖”,到1996年“波司登使四海成为一家”的品牌形象,1998年,波司登立志“创国际名牌,扬民族志气”,之后的每一年,波司登都以成倍的速度展开。

  1998-2001年,波司登开端展开多品牌战略方案,逐渐建立雪中飞、冰洁、康博等,多个价格带子品牌,以拓宽更广泛的消费集体。并屡次荣获国家质检总局颁布的“国际名牌”荣誉称号。彼时,全球三分之一的羽绒服都来自波司登。

  2008年,波司登开端向产品四季化拓宽测验,并在当年9月开设了一家四季化服装店。2010年,波司登正式展开四季化和多元化品牌的运作。2012年,波司登还出资3亿元在伦敦开设家旗舰店,一起带动国内商场的出售。不过,因为国内商场快速更迭,波司登也急需跟上年代脚步。

  2017/2018财年,波司登开端调整战略,宣告回归主业,并提出“聚集主航道、聚集主品牌、缩短多元化”的全体战略。“聚集资源全面重塑波司登品牌,可继续进步品牌影响力和品牌势能。”高德康指出。

  数据显现,波司登在2015/16财年营收仅为50多亿元,到2018/19财年,波司登羽绒服事务零售额已超越百亿元,赢利到达9.81亿元,别离同比增加16.92%和59.44%。本年,波司登股价也已暴升逾170%。

  时髦工业出资人、优意国际CEO杨大筠指出,波司登作为国内羽绒服职业龙头企业,成绩自2016年开端回暖,鉴于现在Moncler和Canada Goose纷繁布局我国商场,将国内羽绒服消费商场的天花板进一步翻开,因而,波司登瞄准了尚处于空白阶段的1000-1500元中高端羽绒服商场,进步该部分产品在集团内占比,然后获得了商场认可。

  机会>应战

  依据我国服装协会数据显现,2019年我国羽绒服职业商场规模达1183亿元,同比增加 10.77%,五年CAGR为 11.29%。随同我国消费晋级与消费观念改变的布景下,寻求时髦与质量的年青消费客群成为服装消费商场干流,羽绒服作为时髦单品,顾客购买频率有所上升。估计到2022年,我国羽绒服职业商场规模达1622亿元,未来四年CAGR为8.21%,每年坚持10%以上速度增加。

  随同商场不断扩大,羽绒服竞赛也更为剧烈。不只有鸭鸭、雅鹿、艾莱依等专业羽绒服品牌,还有相似优衣库、GXG、杰克琼斯、ONLY、和平鸟等全品类服装品牌加码;一起也包含Moncler、Canada Goose等国外专业羽绒服品牌。

  业内人士以为,国内羽绒服商场仍将在一段时间内坚持剧烈竞赛态势,这也使得羽绒服制作公司逐渐向品牌化展开,职业龙头商场份额将会进一步进步。与Moncler、Canada Goose等不同的是,波司登产品价格覆盖了千元以下至万元以上,为顾客供给了更多的挑选。

  此外,因为顾客关于羽绒服时髦化、高端化的重视度不断进步,促进波司登等羽绒服品牌开端推进产品在坚持功能性的一起,也使羽绒遵守臃肿向休闲化、时装化的革新,继续进步职业时髦品尝。

  2018年9月,波司登以独立品牌身份初次露脸纽约时装周。同年10月,波司登与三大国际闻名规划师协作发布全新联名系列。 2019年波司登发布了“极寒、星空、地袤”三个系列新品,将艺术与羽绒服结合,并登上了米兰时装周。上述联名款一经推出,不只在线上敏捷售罄,在线下也求过于供。

  业内人士指出:“登上国际时装周的国产品牌越来越多,可是经过国际时装周得以进步的,仍是少量,其间一个便是波司登。这在必定程度能够协助波司登反哺国内商场,进步品牌价值,然后使波司登真正在国内商场安身,一起也为拓宽国外商场积储力气。未来,我国波司登必然成为国际波司登。”

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